关于JWU夏洛特

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当夏洛特民间和社区领导人寻求合作伙伴,大学,促进经济和社会发展 - 以及的毕业生引为就业在不断扩大的城市 - 他们向JWU。

独特的民间和私营部门的合作伙伴关系

大学的程序和方法看起来似乎完美的商务和酒店业,区域经济的锚。认识到它的小,在查尔斯顿和诺福克校园没有提供持续的战略增长了完美的环境租用,JWU接受了这种独特的公私合作伙伴关系提供。在2004年开设夏洛特随着1100名学生和快速的注册状态的最先进的$ 110亿美元的校舍增长。

今天,在学生就读近2000名正在通过12门不同的学位课程设施,包括在夏洛特住宅区的13英亩六栋建筑事业上的成功。

与此同时,约准备JWU的经济影响作出的假设证明是正确的。投资超过JWU在建的$ 92百万在校园ITS夏洛特,对此的四分之三是由夏洛特地区的承包商来完成。在夏洛特县和其他地区的梅克伦堡企业也都享有对商品和服务支出校园的注入。

以学生为中心的校园

为了在今天的劳动力取得成功,大学毕业生需要在合作和竞争的环境中有效工作能力。参与学生的体育和健身组织和活动是培育一个ESTA能力好方法。

为学生提供这些经验,JWU已经建立了学生的生活和竞技一$ 6.5亿美元,多用途设施。 33000平方英尺的工厂建在停车场旧址,毗邻卡罗莱纳黑豹实践领域。它安置超过30个学生俱乐部和文化机构涵盖艺术,社区服务,专业的 

发展和学生自治。另外,学生中心设有综合健身中心,作为家里的扩大范围的运动队。

在附记提供一个充满活力的枢纽活动盘活校风,为学生提供一个理由,居住和玩耍的校园,设施帮助JWU维持其声誉高品质,以就业为导向的教育,并有助于网关村的生命力区域。